業務カイゼンプラン

「デジタル顧問プラン」を通じて、貴社の課題は明確になりました。しかし、本当に難しいのはその次の一歩、つまり「実行」です。「やるべきことはわかったが、実行できる人材がいない」「日々の業務に追われ、改善活動が後回しになってしまう」多くの企業がこの壁に突き当たります。

「業務カイゼンプラン」は、明確になった課題に対し、私たちが貴社の「実行部隊」となって具体的な解決策を形にするサービスです。高額な初期投資をかけて大規模なシステムを開発する前に、まずは最も費用対効果の高い業務から、目に見える形で改善の成功体験を積み重ねていきませんか。

月額30万円〜は、絵に描いた餅で終わらせないための「推進力」であり、会社の成長を加速させるための「エンジン」を手に入れるための費用です。

ご提供するサービス内容

曖昧な「改善活動」で終わらせません。貴社の業務を実際に「楽にする」「速くする」ための具体的なシステムと仕組みをご提供します。

課題の発見と計画策定は、改善活動の土台です。「デジタル顧問プラン」でご提供するサービスは、本プランにもすべて標準で含まれます。

▼ ここからが「業務カイゼンプラン」の提供価値です ▼

「あのExcel業務さえなければ…」そんな声が聞こえる業務から、貴社のためだけの専用アプリケーションを開発します。

内容： ヒアリングで特定したボトルネック（例：請求書発行、経費精算、顧客管理など）を解消するための、小規模なアプリケーションを開発・提供します。高機能なSaaSを導入するほどではないけれど、手作業では限界、という業務に最適です。

価値： まずは「小さな成功体験」を創出します。実際に業務が楽になることを体験することで、これまでIT導入に懐疑的だった社員の意識が変わり、全社的な業務改善への協力体制が生まれます。

「作って終わり」では意味がありません。本当に現場で使われるツールへと、共に育て上げます。

内容： 毎週の定例ミーティングで、開発中のアプリケーションの「動くもの（プロトタイプ）」を実際に触っていただき、フィードバックをいただきます。その声を元に、翌週には改善版をお見せするというサイクルを高速で回します。

価値： 従来のシステム開発にありがちな「こんなはずじゃなかった」という手戻りを完全に防ぎます。 常に現場の最新の要求を反映させることで、本当に価値のある「生きたシステム」を構築できます。

感覚的な「良くなった」を、経営判断に使える「数字」へと翻訳します。

内容： アプリケーション導入前後で、特定の業務にかかっていた時間がどれだけ削減されたか、手作業によるミスが何件減少したかなどを定量的に計測し、毎月レポートとしてご提出します。

価値： IT投資の成果を客観的なデータで「見える化」します。「なんとなく楽になった」ではなく、「月間で〇〇時間の工数削減に成功した」という事実が、次の改善活動への説得材料となり、改革の勢いを加速させます。