Background

\ IT担当者ゼロでも大丈夫 /

毎月定額で現場に
“最適な業務改善”
専属DXパートナーが実行。

多くの中小・スタートアップ企業が「業務改善をしたいのに、どこから手をつければいいかわからない」という壁にぶつかります。

そこで、御社の現場に寄り添いながら課題を一緒に解決する──

“伴走型DXサブスクサービス”をご提案します。 月額定額で、必要な改善を必要な分だけ進められる、導入しやすい新しい業務改善の形です。

メインビジュアル

システム導入の検討で、
こんな「壁」 を感じていませんか?

悩む人

システム開発の見積もりが数百万に…。
高額な初期投資のリスクは負えない

上司から『DXよろしく』と丸投げされたが、
現場は非協力的で板挟み状態だ

結局、システムとExcelの両方に入力することになり、二度手間で仕事が増えるだけでは?

『で、いくら儲かるの?』と短期的な成果ばかり求められ、稟議を通せない

「社内にITに詳しい人間がおらず、
何から相談していいか全く分からない」

その「壁」、私たちと一緒に
乗り越えませんか?

高額な初期費用も、ITの専門知識も、もう必要ありません。 開発会社のように柔軟なオーダーメイドを、SaaSのようにリスクなく月額制で。 そして何より、IT担当者のように「経営の視点」で課題整理から伴走する。

貴社の業務を「知り尽くす」から、 本当に"使える"システムが生まれる。

私たちは、貴社のビジネスを成功に導くために、4つの価値をお約束します。

01

リスクゼロで始められる「月額制」

システム開発に「数百万円の初期投資」は不要です

私たちは月額定額制のため、スモールスタートが可能。財務リスクを気にすることなく、安心してDXの第一歩を踏み出せます。

月額制のイメージ
アジャイル開発のイメージ
02

認識のズレを防ぐ「見えるアジャイル開発」

「完成したらイメージと違った」というシステム開発の大きな失敗を防ぎます。

私たちは2週間ごとに「動くもの」をお見せしながら開発を進めます。これにより認識のズレを防ぎ、ビジネスの変化にも柔軟に対応。本当に価値あるシステムを共に育てていきます。

03

社長の右腕となる「伴走型支援」

私たちは単なる開発会社ではありません

貴社の「外部のIT部長」として、課題のヒアリングから解決策の立案まで徹底的にサポート。「何から手をつけるべきか」から、ゴールまで共に走ります。

伴走型支援のイメージ
オーダーメイド開発のイメージ
04

会社の強みを100%活かす「オーダーメイド開発」

既製のツールに業務を合わせる必要はもうありません

貴社が長年培ってきた独自の強みや業務フローを完全に反映した、世界に一つだけのシステムをゼロから構築します。

まずは、お気軽にご相談ください。

漠然としたお悩みでも構いません。貴社の課題を整理するだけでも、きっと価値があります。無料相談で、私たちに現状をお聞かせください。

開発会社でも、SaaSツールでもない、
第三の選択肢

比較イメージ

システム導入を考えたとき、これまでは2つの選択肢しかありませんでした。

高額な初期費用と失敗のリスクが伴う
「一括受託型の開発会社」

手軽な一方で自社の業務に合わせにくい
「SaaS/ローコードツール」

私たちは、そのどちらでもありません。

高額な初期費用も、ITの専門知識も、もう必要ありません。 開発会社のように柔軟なオーダーメイドを、SaaSのようにリスクなく月額制で。 そして何より、IT担当者のように「経営の視点」で課題整理から伴走する。

他社サービスとの比較

初期費用
当社(伴走支援型月額制)
不要
月額のみでスタート
従来のシステム開発(一括受託型)
高額
数百万円の初期投資
kintoneなど(ローコードツール)
低コスト
導入ハードル低
開発プロセス
当社(伴走支援型月額制)
失敗回避
毎週・毎月で確認
従来のシステム開発(一括受託型)
高リスク
完成まで成果不明
kintoneなど(ローコードツール)
高速
即日作成可能
カスタマイズ性
当社(伴走支援型月額制)
完全対応
制約なし100%適合
従来のシステム開発(一括受託型)
理論上可能
高額・長期化
kintoneなど(ローコードツール)
制約あり
プラットフォーム依存
提供価値
当社(伴走支援型月額制)
課題設定から
経営課題を共に解決
従来のシステム開発(一括受託型)
課題解決のみ
要件定義は顧客任せ
kintoneなど(ローコードツール)
ツール提供
活用は顧客次第
継続性
当社(伴走支援型月額制)
長期パートナー
成長に合わせて進化
従来のシステム開発(一括受託型)
納品で終了
改修は都度見積
kintoneなど(ローコードツール)
ユーザー関係
深い支援は限定的

導入から、成功まで、
万全なサポート体制

「作って終わり」ではない、真の伴走パートナーとしてのサポートをお約束します。

サポート体制のイメージ1

システムの納品はゴールではなく、
貴社のビジネスが変革を遂げるための「スタートライン」です。

市場の変化、事業の成長フェーズに合わせて、システムもまた呼吸するように進化し続けなければなりません。
貴社の未来という長い道のりに寄り添い、変化の波を共に乗り越え、システムを育て続ける真のパートナーを目指します。

導入・立ち上げサポート

  • チェックマーク

    無料相談・課題整理

    現状の業務フローをヒアリングし、課題を可視化。改善の優先順位を共に整理します。

  • チェックマーク

    稟議・社内説得支援

    上司や経営層への説明資料作成をサポート。ROI計算や他社事例もご提供します。

  • チェックマーク

    段階的導入設計

    いきなり大きく変えず、成功体験を積み重ねる安全なロードマップを策定します。

継続・成長をサポート

  • チェックマーク

    定期レビュー・改善提案

    月次で効果測定を行い、更なる改善ポイントを共に発見。継続的な価値向上を実現します。

  • チェックマーク

    技術サポート・保守

    システムの安定稼働を保証。トラブル時の迅速対応や定期メンテナンスも含まれます。

  • チェックマーク

    自走化・人材育成

    最終的に社内で改善を続けられるよう、担当者のスキルアップもサポートします。

確かな
技術力と開発体制

数字で見る実績

150+
プロジェクト実績
98%
顧客満足度
15
最長取引継続年数
30
プロフェッショナル体制

私たち株式会社エキサイターは、2009年の設立以来、お客様のビジネスを成功に導くという想いを胸に、システム開発に取り組んでまいりました。確かな技術力と誠実な姿勢で、これからも貴社のかけがえのないパートナーであり続けます。

→ 会社概要を見る

導入事例

CASE 1: 製造業 A社様 (従業員50名)

課題:

紙とExcelによる管理で業務が属人化し、生産性が頭打ちに。

成果:

伴走支援で業務フローを整理し、オーダーメイドの工程管理アプリを開発。年間800時間以上の工数削減生産性30%向上を実現。

CASE 2: サービス業 B社様 (従業員80名)

課題:

DX担当に任命されたが、既存SaaSでは対応できずプロジェクトが頓挫。

成果:

「外部のIT部門」として参画し、複数SaaSを連携させるハブシステムを構築。残業時間を半減させ、担当者様は社内で高く評価されました。

CASE 3: 小売業 C社様 (従業員30名)

課題:

在庫管理と販売管理が別システムで連携できず、リアルタイムの在庫把握が困難。

成果:

統合管理システムを開発し、在庫の見える化を実現。売上15%増加と在庫ロス削減を達成。

貴社の状況に合わせて選べる
3つのプラン

事業フェーズに合わせて選べる、3つの伴走支援プランです。課題の「診断・計画」から、具体的な「実行・改善」、そして「事業変革」の推進まで、貴社の状況に最適なプランをご提案します。

デジタル顧問プラン

デジタル顧問プラン

開発しないからこそ、価値がある。すべての成功は、この準備期間から始まります。

こんな方におすすめ!

  • ・気軽に相談できる相手がいない
  • ・専門家と壁打ちしながら課題を整理したい
  • ・既存システムのちょっとした修正や保守を任せたい

プラン内容

  • ミーティングアイコン月次戦略ミーティング
  • チャットアイコンIT相談室(チャット・Web会議)
  • サーバーアイコン既存システムの修正・保守
  • レポートアイコン解像度アップレポート

業務カイゼンプラン

一番人気
業務カイゼンプラン

「わかった」を「できた」に変える。計画を、実行する力を。

こんな方におすすめ!

  • ・特定のExcel業務や手作業をなくしたい
  • ・目に見える小さな成功体験を積み重ねたい
  • ・解決したい課題は明確だが、どう作れば良いか分からない

プラン内容

  • ミーティングアイコン月次戦略ミーティング
  • チャットアイコンIT相談室(チャット・Web会議)
  • サーバーアイコン既存システムの修正・保守
  • レポートアイコン解像度アップレポート
  • ミーティングアイコン週次戦略ミーティング
  • カスタムアプリアイコンカスタムアプリ開発
  • レポートアイコン改善効果レポート

DX推進パートナープラン

DX推進パートナープラン

テクノロジーを、競争力へ。貴社の「外部CTO」が事業を加速させる。

こんな方におすすめ!

  • ・ITをコストではなく投資とし、経営の武器にしたい
  • ・エンジニアを採用する代わりに、高い専門性を持つチームを確保したい
  • ・複数の部署にまたがる複雑な課題を、全社最適の視点で解決したい

プラン内容

  • ミーティングアイコン月次戦略ミーティング
  • チャットアイコンIT相談室(チャット・Web会議)
  • サーバーアイコン既存システムの修正・保守
  • レポートアイコン解像度アップレポート
  • ミーティングアイコン週次戦略ミーティング
  • カスタムアプリアイコンカスタムアプリ開発
  • レポートアイコン改善効果レポート
  • 基幹システムアイコン基幹システム開発
  • チームアイコンDX推進チームのアサイン

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